
Девелопмент недвижимости
Создание нового объекта недвижимости — сложный и многогранный процесс. Наша компания не только строит жилые дома и коммерческие здания. Мы создаем высокодоходный продукт, используя для этого все наши знания и накопленный годами опыт.
Что такое девелопмент?
Часто термин development отождествляют с понятием застройщик. Действительно, функции, выполняемые девелоперской компанией и организацией-застройщиком, дублируют друг друга. В их числе — проектирование, строительство, ввод в эксплуатацию и последующая реализация с целью получения прибыли. Но на практике понятие девелоперской деятельности намного масштабнее.
Мы, как компания-девелопер, смотрим на строительство с позиции бизнеса. Основная задача девелопера — грамотно оценить потенциал проекта и его инвестиционную привлекательность как актива. При этом мы полностью контролируем все этапы проекта — от подбора земельного участка до продажи или аренды, а также занимаемся операционным управлением, оценкой рисков, PR-компаниями, привлечением инвесторов и прочими смежными вопросами.
Застройщик часто является дочерней компанией девелопера, которому отводится задача обеспечения строительного процесса в рамках заключенного договора и согласованной сметы. Как правило, застройщик берет на себя разработку проектной документации, поиск субподрядчиков, контроль за финансированием и расходной частью, а также продвижение объекта на рынок и разработку стратегий продаж. И именно он несет перед покупателями гарантийные обязательства по качеству строительных работ.
Этапы девелоперской деятельности
Девелопмент недвижимости проходит несколько этапов, над каждым из которых трудится своя команда специалистов:
Оценка статуса актива/проекта.
Строительство объекта недвижимости — временное мероприятие, цель которого — создать уникальный и востребованный продукт с целью извлечения прибыли. На данном этапе проектная команда занимается постановкой задачи, а также оценкой того, насколько реально выполнить ее в нужные сроки и в рамках выделенного бюджета.
Мероприятия по защите актива.
Актив — базовое понятие бухгалтерского учета, в девелопменте он имеет несколько иное значение. Это не только объекты недвижимого, движимого имущества и денежные средства. Это также потенциал и креатив сотрудников, работающих над созданием проекта. В условиях непростой экономической ситуации успешные проекты находятся под пристальным вниманием, поэтому нужно хорошо продумать комплекс мер по их защите. Сюда относятся работа с кредиторами в правовом поле, взаимодействие с правоохранительными и государственными органами, обеспечение безопасности в области защиты информации, мониторинг персонала и многое другое.
Разработка концепции и предварительное рассмотрение проекта.
Создание концепции основано на тщательном изучении рынка. Проект рассматривается в нескольких вариантах, каждый из которых имеет свои конкурентные преимущества. После тщательного взвешивания всех за и против выбирается лучшая идея.
Анализ экономической целесообразности.
На данном этапе проводятся маркетинговые исследования рынка в интересующем секторе недвижимости, определяются прямые и косвенные конкуренты, а также изучается спрос и предложение.
Оценка местоположения и технико-экономическое обоснование проекта.
Анализ локации, в которой планируется строительство, дает представление о многом. Незнание и игнорирование таких понятий, как природоохранная и историческая зоны, может поставить под угрозу весь проект. Изучение социально-демографической ситуации, а также платежеспособности населения, проживающего в данном регионе, также необходимо для оценки целесообразности.
Земельно-правовое регулирование.
Оценка коммерческого потенциала земельного участка с его последующим приобретением — первое финансово ощутимое вложение в проект.
Проектные согласования.
Строительному процессу предшествуют процедуры согласований и получений исходно-разрешительной документации. Сюда входит получение разрешения на строительство, которое оформляется в местных государственных органах, а также выдача ресурсоснабжающими организациями технических условий на проектирование и подключение.
Проектирование и бюджетирование проекта.
Разработка проектной и впоследствии рабочей документации — зона ответственности застройщика. Он составляет техническое задание на проектирование, заключает договор с проектной организацией, принимает и проверяет разделы проекта по мере готовности. Девелопер со своей стороны контролирует застройщика по срокам проектирования и бюджету. Для этого компании разрабатывают и согласовывают между собой формы отчетов о проделанной работе, финансировании, расходовании бюджета и другие.
Готовый проект в обязательном порядке проходит экспертизу, результатом которой является положительное заключение.
Бизнес-планирование.
Это один из самых ответственных этапов девелоперского проекта. Понимание бизнес-процессов и их особенностей дает возможность более эффективно планировать и управлять всеми процессами, касающимися создания объекта. На этапе бизнес-планирования разрабатываются схемы взаимодействия между подразделениями компании и отдельными исполнителями, назначаются ответственные за каждый этап, проставляются опорные задачи и утверждается базовый план.
Привлечение финансирования.
Проблема поиска источников финансирования сегодня стала особенно актуальной. Мы ищем инвесторов и привлекаем проектное финансирование, представляя сильные стороны наших проектов и критически оценивая риски.
Строительство и ввод в эксплуатацию.
Строительство, как и проектирование, относится к зоне ответственности застройщика, который несет перед девелоперской компанией полную ответственность за результат. Застройщик со своей стороны может заключить договор с генподрядной организацией либо самостоятельно заниматься строительством, нанимая субподрядчиков на каждый вид работ. Контроль за строительством со стороны застройщика осуществляется специалистами технического надзора, которые следят за соблюдением технологии и качеством, и сотрудниками проектной организации, проверяющими готовые конструкции на соответствие проекту.
Построенный объект сдается комиссии Государственного строительного надзора. После выдачи заключения о соответствии объекта оформляется разрешение на ввод в эксплуатацию, объекту присваивается почтовый адрес, начинается процедура передачи дольщикам (при строительстве жилой недвижимости) или инвесторам.
Маркетинг, PR, продажи и сдача в аренду.
От грамотной разработки PR-стратегии во многом зависит успех реализации проекта. На первый план здесь выходят работа над узнаваемостью бренда, рейтингом и созданием собственного стиля компании.
Эксплуатация и управление объектом.
Обычно на этапе инвестирования и строительства функции девелопера заканчиваются — конечный продукт создан и реализован, соответственно, прибыль получена. Но сегодняшние девелоперы все чаще занимают новую прибыльную нишу — обслуживание и управление объектом. Для этого создаются управляющие компании, которые занимаются ремонтом объекта после ввода в эксплуатацию.
Наши реализованные проекты и планы на будущее
Выбор надежного и компетентного девелопера основывается на ряде критериев:
Закажите девелопмент проекта
Нажимая кнопку «Отправить сообщение», вы принимаете политику конфиденциальности